Über mich
Seit 2021 begleite ich Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung von Marketing und Vertrieb. Dabei arbeite ich mich bewusst in Strukturen, Abläufe, Märkte und Denkweisen ein. Nur so entstehen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern auch im Alltag Bestand haben.
In dieser Zeit durfte ich unter anderem mit einem der größten deutschlandweit tätigen Immobilienmaklerunternehmen, einem großen deutschen Automobilkonzern sowie regional und national tätigen mittelständischen Unternehmen arbeiten.
Schwerpunkte meiner Projekte waren die Weiterentwicklung von Vertriebsstrukturen, die Gewinnung qualifizierter Leads sowie Initiativen zur Stärkung des stationären Einzelhandels.
Ein wichtiger Teil meiner Arbeit besteht darin, bestehende Muster zu hinterfragen und gemeinsam neue Möglichkeiten zu entdecken. Dazu gehören neue Vertriebskanäle, zusätzliche Zielgruppen und bislang ungenutzte Cross-Selling-Potenziale.
Dabei zeigt sich immer wieder eine Beobachtung: Marketing und Vertrieb verfolgen zwar dasselbe Ziel, verstehen jedoch nicht immer ausreichend voneinander. Genau hier entstehen Reibungen und zugleich Chancen.
PHIMPULS entstand aus der Überzeugung, dass bessere Ergebnisse möglich sind, wenn Marketing, Vertrieb und externe Partner ein gemeinsames Verständnis entwickeln und konsequent an einer klaren Linie arbeiten.
Genau dort setze ich an.
Was mir in der Zusammenarbeit wichtig ist
Bewährtes respektieren
Viele Strukturen sind über Jahre gewachsen und haben ihren Wert. Veränderung bedeutet nicht, alles neu zu erfinden.
Veränderung mit Augenmaß
Neue Ansätze müssen zum Unternehmen, zum Markt und zu den Menschen im Unternehmen passen.
Mitarbeiter einbeziehen
Marketing und Vertrieb werden von Menschen getragen. Deshalb ist es wichtig, Mitarbeiter frühzeitig einzubinden und ihre Erfahrung zu nutzen.
Neue Perspektiven entwickeln
Oft entstehen die besten Ideen, wenn bestehende Muster hinterfragt und neue Blickwinkel zugelassen werden.